Arbeitsproben

Ausgewählte Projektarbeit

Proof für Produktverantwortung, Architektur, technische Führung und hands-on Delivery unter realen Bedingungen. In der Gesamtschau zeigen die Cases, wie ich Problemdefinition, Entscheidungen, Umsetzung, Release, Betrieb und Lernen aus Produktion zu einer Verantwortungskette verbinde.

Woran du es erkennst

Der Einstiegspunkt variiert. Ich verstehe das Problem, setze mit den Beteiligten eine tragfähige Richtung, schaffe Klarheit für Teams, liefere bei Bedarf selbst und leite die nächste Entscheidung aus echten Signalen ab.

100+

Skalierung

Technische Verantwortung und Delivery über 15 remote arbeitende Teams skaliert – ohne zusätzliche Management-Schicht.

Problem → Betrieb

End-to-End-Verantwortung

Produktklärung, Architektur, Umsetzung, Release und Produktionslernen als eine Verantwortungskette.

AI/LLM + Data

Systembreite

Agentische Workflows, RAG, SQL/NoSQL, Suche und Datenpipelines produktnah verbunden.

CI/CD + DevOps

Plattformbetrieb

Cloud-Scale, Messaging, Observability, IaC und Delivery-Pipelines als zusammenhängender Betriebsnachweis.

Cases

Die Cases machen wiederkehrende Wirkungsmodelle sichtbar.

0→1-Aufbau, Plattformtransformation, Führung über viele Teams, AI-native Produkt- und Entwicklungsarbeit und datenintensive Systeme sind unterschiedliche Kontexte. Verbunden werden sie durch klare Entscheidungen, Built-in Quality, operable Delivery und Verantwortung über den Release hinaus.

WPS MANAGEMENT GMBH

Festanstellung

CTO bei WPS MANAGEMENT // wescale

Remote-Produktentwicklung mit 100+ Entwicklern brauchte Flow, Ownership und technische Richtung. Ich führte 15 crossfunktionale Teams mit FaST Agile, Golden Paths, Flow-Metriken, Cypress-Tests, GitLab/GitLab CI, GKE-Kontext und Cloud-Native-Architektur auf GCP/Azure im You-build-it-you-run-it-Modell; für ein Team übernahm ich interimistisch auch die Product-Owner-Verantwortung.

Sept. 2023 - Juni 2025100% Remote / Paderborn
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Entwicklungslinie

dtms GmbH

Mehrere Cases in einem Kontext: gewachsene Rolle, neue Phase oder saubere Übergabe nach dem Wechsel.

8 CasesMärz 2012 - Apr. 2013
Festanstellung
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Nächster Schritt

Wenn du ähnliche Verantwortung brauchst, können wir den nächsten sinnvollen Hebel direkt einordnen.

Hiring, Fractional oder Transformation: Schick mir Kontext, Ziel und die Entscheidung, die gerade ansteht. Ich antworte persönlich mit einer klaren Einschätzung zum möglichen Wertbeitrag.