100+ Devs
remote skaliert
Cloud-native Skalierung mit Flow-Signalen statt Aktivitätsmetriken, ohne zusätzliche Koordinationsschicht
Services
Vier Einstiege, ein Ziel: Wir führen Produkt, Engineering und Delivery als ein System.
Ich bringe dort Produktdenken, CTO-level Urteil, hands-on Engineering und AI-native Delivery ein, wo langfristiges Hiring, Fractional Leadership oder fokussierte Transformation gebraucht werden. Wir verbinden Signal, Lernen, Entscheidung, Delivery und Betrieb so, dass Wirkung im System wahrscheinlicher wird.
Gemeinsamer Nenner
Ich bringe je nach Lage CTO-level Urteil, hands-on Engineering, Product Ownership oder Agentic Product & Delivery ein. Wir richten die Arbeit auf dasselbe System: Produkt, Services, Daten, Delivery und Betrieb.
0→1, Umbau, Skalierung
mit früher Produktivität
Plattformen gebaut, Systeme neu ausgerichtet, Verantwortungen verbunden
Cognitive Informatics
bis AI- und ML-Urteil
Kognitive Informatik, AI- und ML-Urteil, Multi-Agent-Systeme, neuronale Netze, LLM-Workflows und Evidence Gates
Cloud, Daten, CI/CD
bis Plattformbetrieb
Backend-Services, SQL/NoSQL, Messaging, CI/CD, Observability, IaC und operativer Betrieb
Einsatzmodelle
Wähle den Einstieg, der eurem aktuellen Hebel am nächsten kommt.
Service
CTO-level Leadership
CTO-level Wirkung mit operativer Bodenhaftung. Prioritäten, Decision Rights, Signalfluss und Delivery tragfähig ausrichten.
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Service
Erfahrenes Engineering
Erfahrenes Engineering mit Systemblick: Produkt, Code, Review, Deployment und Betrieb werden als ein zusammenhängendes Delivery-System geführt.
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Service
Product Ownership
Product Ownership, das Nutzerverhalten, Business-Ziele und Delivery verbindet: von Signal und Triage bis Bet, Outcome Review und Lernen.
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Service
Agentic Product & Delivery
Agenten im Produkt und im Arbeitsfluss: von Signal und Triage über Umsetzung und Verification bis Betrieb, Lernen und Evolution.
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Kontakt
Wenn eine dieser Einstiegslagen zu eurem Kontext passt, können wir den nächsten sinnvollen Schritt schnell klären.
Langfristiges Hiring, Fractional-Einsatz oder gezielte Transformation: Die Form kann variieren. Entscheidend ist, welchen Beitrag ich sinnvoll ins Unternehmen einbringen kann.