WPS MANAGEMENT GMBH

100% Remote / Paderborn

CTO bei WPS MANAGEMENT // wescale

Chief Technology Officer

September 2023 - Juni 2025

1 Jahr 10 Monate

Vollzeit

Produktarbeit

100% Remote / Paderborn

Relevanz

Warum dieser Case relevant ist

Diese Einordnung macht sichtbar, was für Hiring oder Zusammenarbeit zählt: Wirkung, Belege, Fit und AI-/Delivery-Relevanz.

Systemwirkung

Delivery-System für 15 Teams gestärkt, 100+ Entwickler remote skaliert und Flow-Signale statt Aktivitätsmetriken verankert.

AI-/Delivery-Relevanz

Aufbau von Regeln, Golden Paths und Delivery-Guardrails für Teams mit hoher Tool- und Systemkomplexität.

Remote-SkalierungCTO-TransformationFlow-MetrikenCloud-Native

Proof

15 Teams

crossfunktional geführt

100+ Entwickler

remote skaliert

~70%

schnellere Deployments

Passt besonders bei

Hiring
Head of Engineering
CTO-level
Fractional Transformation

Case-Kontext

Überblick

WPS MANAGEMENT musste Remote-Produktentwicklung mit 100+ Entwicklern steuerbar halten, ohne eine zusätzliche Koordinationsschicht einzuziehen. Ich führte 15 crossfunktionale Scrum-Teams mit FaST Agile, Flow-Signalen (Cycle Time, Lead Time) und Cloud-Native-Architektur auf GCP/Azure.

Die Arbeit verschob den Fokus von Output-Steuerung zu besserer Delivery-Frequenz, höherer Team-Autonomie und klareren Golden Paths. Relevant ist daran nicht ein Framework, sondern dass Produktentwicklung auch in großer Remote-Skalierung steuerbar bleiben kann.

Verantwortung

Aktivitäten

Remote-Führung von 15 Scrum-Teams mit 100+ Entwicklern ohne zusätzliche Koordinationsschicht
FaST-Agile-Implementation: Flow-Signale, Team-Autonomie und Golden Paths
Cloud-Native-Transformation (GCP/Azure): Kubernetes, CI/CD, Infrastructure-as-Code
Microservices-Architektur: Spring Boot, Docker, Kubernetes, Service Mesh
DevOps-Kultur: "You Build It, You Run It", automatisierte Tests und Monitoring
Product Thinking: outcome-fokussierte Entwicklung und User-Value-Messung
Team Enablement: geteilte Verantwortung und crossfunktionale Zusammenarbeit

Arbeitsweise

Methodik

FaST Agile: Flow-Signale, Team-Autonomie und Outcome-Fokus
Scrum: crossfunktionale Teams, Sprint Planning und Retrospektiven
DevOps: Continuous Integration/Deployment und Infrastructure-as-Code
Product Thinking: User Value, Wirkungsmessung und iterative Entwicklung
Team Enablement: geteilte Verantwortung, Shared Ownership und Golden Paths

Technischer Kontext

Technologie-Stack

Die Tools sind hier kein Selbstzweck. Relevant ist, welche Systemebenen im Projekt zusammengebracht wurden.

5Bereiche

28Technologien

JavaSpring BootSpring CloudSpring DataNode.jsPythonFastAPI

TypeScriptJavaScriptVue.js

PostgreSQLMongoDBElasticsearch

KubernetesDockerGCPAzureTerraformAnsibleGitLab CIJenkinsPrometheusGrafanaSonarQube

JiraConfluenceSlackMicrosoft Teams

Nächster Schritt

Wenn du ähnliche Wirkung für Hiring, Zusammenarbeit oder eine konkrete Transformation prüfen willst, ist das der richtige Einstieg.

Schreib kurz, welche Lage du gerade einordnen willst. Ich antworte persönlich und sage klar, ob mein Profil passt.

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