Optimieren, optimieren | Leonard Daume

Optimieren, optimieren

Scrum Master & Backend-Developer - Agile Entwicklung
SEOlytics GmbH (Hamburg)

Überblick

Als Scrum Master und Backend-Entwickler war ich verantwortlich für die Einführung agiler Methoden und die Konsolidierung von Teams, um eine effiziente Entwicklung zu gewährleisten. Ich integrierte Front- und Backend in ein Scrum-Team und erstellte und pflegte die interne Scrum-Dokumentation.

Durch Coaching des Managements, der Produktmanager und der Core-Team-Mitglieder konnte ich eine produktive Arbeitsumgebung schaffen und das Team auf den agilen Prozess ausrichten. Dabei setzte ich Lean Development Methoden und das SCRUM Framework ein, um User Stories, Product Backlogs, Task Boards, Sprint Backlogs, Impediment Backlogs, Retrospektiven, Sprint Reviews und Planning Games effektiv einzusetzen.

Ich übernahm die Leitung der Daily Events, Planning Events, Retrospektiven und Sprint Reviews und leitete die Entwicklung einer Definition of Done. Dabei war ich in der Lage, Impediments zu identifizieren, zu lösen und transparent darzustellen sowie den täglichen Fortschritt des Teams transparent zu machen und die Velocity zu bestimmen.

Um meine Arbeit effektiv zu erledigen, benutzte ich Tools wie Jira, Confluence und Excel. Diese haben mir geholfen, meine Arbeit zu dokumentieren, Transparenz zu schaffen und die Zusammenarbeit im Team zu erleichtern.

Als Ergebnis konnte ich ein effizientes und agiles Team aufbauen, das in der Lage war, die Anforderungen des Kunden zu erfüllen und ein qualitativ hochwertiges Produkt zu liefern.

Aktivitäten

  • Scrum Einführung
  • Coaching der Unternehmensführung, Produkt Manager, Core-Team Mitglieder
  • Konsolidierung von Front- und Backend in einem Scrum Team
  • Erstellung und Pflege der internen Scrum Dokumentation (Englisch)
  • Leitung der Events (Daily, Planning, Retrospektive und Sprint-Review)
  • Leitung der Enwicklung einer Definition of Done
  • Impediments erkennen, lösen und transparent darstellen
  • tägliche transparante Darstellung des Fortschritts
  • Velocity Ermittlung

Methodik

  • Lean Development
  • SCRUM
  • User Story
  • Product Backlog
  • Taskboard
  • Sprint Backlog
  • Impediment Backlog
  • Retrospektive
  • Sprint Review
  • Planning-Game
  • Pair-Programming
  • Code Review
  • Refactoring

Verwendete Tools / Technologien

  • Jira
  • Confluence
  • Excel