
QYRAGY GmbH
Hands-on CTO & CPO für AI-Matching-Plattform
Hands-on Chief Technology Officer & Chief Product Owner
Relevanz
Warum dieser Case relevant ist
Der Case macht sichtbar, wie Problemverständnis, Verantwortung, Entscheidungen und Umsetzung in diesem Kontext zusammenkamen.
Wirkung
AI-gestützte Matching-Plattform von 0 auf 1 aufgebaut und Produkt, Technologie sowie Team in einem frühen Startup verdichtet.
Was davon heute weiterwirkt
AI-Matching war früh Teil des Produktmodells und blieb mit Marktlernen, Datenlogik, Delivery und menschlichen Entscheidungen verbunden.
Belastbare Belege
0→1
Plattform aufgebaut
Produktmodell, Marktvalidierung, Team, Delivery und Betrieb im frühen Startup zusammengeführt.
AI-Matching
k-Means + NLP
PWA + AWS
skalierbare Basis
Wo diese Erfahrung Wert schafft
- Für frühe Produktteams, die Marktlernen, Produktmodell, AI-Logik, Delivery und Betrieb in einer Verantwortung verbinden müssen.
- Für Marketplace- und SaaS-Kontexte, in denen Web, Apps, Daten und Cloud-Services als ein Produkt funktionieren sollen.
Case-Kontext
Überblick
Smartjobr startete als AI-gestützte Freelancer-Matching-Plattform, die vom ersten Produktmodell in echte Delivery und Betrieb kommen musste. Ich verband Matching-Logik, technische Architektur, Teamaufbau und Plattformarbeit in einem frühen Startup mit schnellen Lernschleifen, Product-Market-Fit-Arbeit und direktem Delivery-Druck.
QYRAGY umfasste zwei kundenorientierte Web-Produkte: die Unternehmenswebsite mit slug-spezifischen Landingpages und Marketingdaten sowie Smartjobr als Marketplace. Smartjobr nutzte k-Means-Algorithmus und NLP für Matching zwischen Freelancern und Projekten und wurde über Web-App, Android-App und iOS-App ausgeliefert. Diese Clients gehören zu einem Produkt. Next.js/PWA, AWS-Infrastruktur und automatisierte BI-Dashboards verbanden Produktnutzung, technische Grundlage und datenbasierte Entscheidungen. Das datenbankzentrierte Backend bestand aus rund 100 PL/pgSQL-Funktionsdateien, 58 Flyway-Migrationen und 87 SQL-Tests. In diesem System arbeitete ich selbst an Schemaänderungen, Funktionen, Tests, Statistik- und Empfehlungslogik sowie Release-Fixes.
Verantwortung
Aktivitäten
- Hands-on Startup CTO & CPO: Produktstrategie, technische Richtung und Teamaufbau mit Entwicklung, Design und Marketing
- QYRAGY Website: Unternehmenswebsite mit Landingpages für unterschiedliche Slugs und zugehörigen Marketingdaten
- AI-Matching-Plattform: k-Means-Algorithmus, NLP und Freelancer-Projekt-Zuordnung
- Next.js/PWA-Entwicklung: Cross-Platform User Experience über Web-App, Android-App und iOS-App; Migration von nativer Android-App auf eine React-basierte PWA, die weiterhin über den bestehenden Play-Store-Eintrag ausgeliefert werden konnte
- AWS-Infrastruktur: Lambda, S3, RDS, SQS und CloudFront als technische Basis
- Datenbanklogik: ein gewachsenes PostgreSQL-/PL/pgSQL-System mit rund 100 Funktionsdateien, 58 Flyway-Migrationen und 87 SQL-Tests unter meiner CTO-/CPO-Verantwortung; persönlich an Schemaänderungen, Funktionen, Tests, Statistik- und Empfehlungslogik sowie Releases gearbeitet
- Plattformbetrieb: CI/CD, Cypress-Tests, Monitoring und produktnaher Betrieb der Matching-Plattform
- Test-first-Produktentwicklung: Cypress häufig als Arbeitsbrowser genutzt, um Matching-, PWA- und Plattformverhalten direkt beim Entwickeln zu spezifizieren, auszuführen und zu debuggen
- BI & Automatisierung: Dashboards, Slack-Bot und automatisiertes KPI-Reporting
- Produktstrategie: Kundenfeedback, User Experience und Lernschleifen
- Security & Privacy: Datenschutz-Compliance und sichere Infrastruktur-Überwachung
- Teamführung: agile Entwicklung, crossfunktionale Zusammenarbeit und Technologieauswahl
Arbeitsweise
Methodik
- Agile Entwicklung: Scrum, Kanban und crossfunktionale Teams
- Produktmanagement: Kundenfeedback, User Experience und Marktvalidierung
- Startup-Methodik: schnelle Iteration, MVP-First und Product-Market-Fit
- AI/ML-Integration: datengetriebenes Matching und Algorithmusarbeit
- DevOps: AWS-Infrastruktur, automatisierte Deployments, Cypress als Arbeits- und Testbrowser, Monitoring und Betrieb als Teil der Produktverantwortung
Technischer Kontext
Technologie-Stack
Die Tools sind hier kein Selbstzweck. Relevant ist, welche Systemebenen im Projekt zusammengebracht wurden.
DevOps
6Datenbanken & Storage
7Frontend
7Messaging & Event Streaming
2Mobile
5Methoden & Qualität
6Backend
4Daten & KI
4Tools
6CI/CD & Delivery Pipelines
2Nächster Schritt
Wenn du ähnliche Verantwortung brauchst, können wir den nächsten sinnvollen Hebel direkt einordnen.
Schreib kurz, welche Lage, welches Ziel und welche Entscheidung gerade zusammenkommen. Ich antworte persönlich mit einer klaren Einschätzung zum möglichen Wertbeitrag.