Java Team-Lead & Project Manager | Leonard Daume

Java Team-Lead & Project Manager

Java Team-Lead | Project Manager

Überblick

Als Mitglied des strategischen “Tech-Boards” der USU AG und Teamleiter des Java-Teams in der Bonner Niederlassung war ich für die Führung von 7 Beratern verantwortlich. Ich habe das Team gecoacht, Team-Meetings abgehalten und Berichte an das Management und den Vorstand erstellt. Außerdem war ich Mitglied im technologischen Strategieboard von USU Business Solutions.

In einem Portalprojekt habe ich als Projektleiter fungiert. Hierbei habe ich die Aufgaben für ein Team von 4 Beratern zugewiesen und gesteuert. Ich habe einen Strategieworkshop mit allen externen Vorständen und Führungskräften des Projekts initiiert und einen Vortrag über agile Softwareentwicklung mit SCRUM gehalten, um das Projekt auf einen agilen Ansatz umzustellen. Weitere Aufgaben umfassten die Aufwandsschätzung, Angebotserstellung, Statusmeetings mit dem Kunden sowie die monatliche Abrechnung und das Reporting.

Bei der Durchführung des Projekts habe ich Methoden wie Responsible Leadership, Transformationale Führung, Kanban und phasenbasierte Softwareentwicklung eingesetzt. Zu den verwendeten Tools und Technologien gehörten Java, Liferay, Wekan, Docker, Jira, Confluence, Excel und Word.

Aktivitäten

  • Mitglied im strategischen “Tech-Board” der USU AG
  • Team-Lead des Java-Teams in der Bonner Niederlassung
    • Führung von 7 Consultants
    • Coaching der Mitarbeiter
    • Abhalten von Team-Meetings
    • Reporting an das Management/Vorstand
    • Mitglied im technologischen Strategieboard von USU Business Solutions
    • Mitarbeotergespräche
  • Projektleitung in einem Portal-Projekt
    • Zuweisung und Steuerung der Aufgaben für ein Team von 4 Consultants
    • Initiierung eines Strategie-Workshops mit allen externen Vorständen & Führungskräften des Portal-Projekts
      • Vortrag über agile Softwareentwicklung mit SCRUM, um das Projekt auf einen agilen Ansatz umzustellen.
    • Aufwandsschätzungen
    • Angebotserstellung
    • Status-Meetings mit dem Kunden
    • Monatliche Abrechnung und Reporting

Methodik

  • Responsible Leadership
  • Transformationale Führung
  • Kanban
  • Phasenbasierte Softwareentwicklung

Verwendete Tools / Technologien

  • Java
  • Liferay
  • Wekan
  • Docker
  • Jira
  • Confluence
  • Excel
  • Word