HandsOn CTO - SaaS Lösungen

Überblick

Als Hands-On CTO war ich verantwortlich für den Aufbau, den Betrieb und die Weiterentwicklung von internen und externen Plattformen sowie für alle IT- und produktrelevanten Entscheidungen. In meiner Rolle als Scrum Master und Product Owner Lead habe ich ein agiles Team aufgebaut und eine Produkt-Roadmap erstellt und gepflegt.

Ich habe eine automatisierte CI/CD Pipeline vom Code bis zur Produktion auf- und ausgebaut und war als DevOp, Backend Lead und Frontend Lead tätig. Außerdem war ich für den Aufbau des Office-Netzwerks und das Hardware-Management sowie für Mitarbeitergespräche und Schulungen verantwortlich.

Außerdem habe ich einen Mitarbeiter zum Product Owner ausgebildet und mit ihm einen Website-Relaunch durchgeführt. Darüber hinaus habe ich Unternehmensstrategie-Coachings durchgeführt und wiederkehrende Unternehmensstrategie-Meetings initiiert, einschließlich der Planung und Durchführung von Präsentationen und Moderationen.

Als Agile Coach habe ich das Management und andere Abteilungen gecoacht und Projektmanagement-Coachings durchgeführt. Ich habe auch Meetings innerhalb der CxOs geplant, einschließlich der Planung der Unternehmensstrategie und Coaching in Mitarbeiterführung.

Als CTO habe ich dafür gesorgt, dass alle IT- und produktbezogenen Entscheidungen im Einklang mit der Unternehmensstrategie und den Zielen des Kunden getroffen wurden.

Aktivitäten

• HandsOn CTO
• Head of Product
• Aufbau eines agilen Teams
• Agile Coaching der Geschäftsleitung und anderer Abteilungen
• Project Management Coaching
• CxO Meetings
  • Planung der Unternehmensstrategie
  • Coaching in Mitarbeiterführung
• Unternehmensstrategie Coaching
• Initiierung von wiederkehrenden Unternehmensstrategie-Meetings
  • Planen und Halten von Vorträgen
  • Moderation
• Aus- und Weiterbildung eines Mitarbeiters zum Product Owner
• Product Owner Lead
• Erstellen und Pflegen der Product Roadmap
• Website Relaunch zusammen mit dem von mir geschulten Product Owner
• Aufbau, Betrieb und die Weiterentwicklung der internen und externen Plattformen
  • Interner Workplace
    • Dashboard für Mitarbeiter zur Visualisierung von KPIs und Ableitung von Entscheidungen
    • Call Center Plattform, mit der Anrufe per Click-to-Dial gestartet und die Daten der Interessenten sowohl in internen Datenbanken als auch in Salesforce gespeichert bzw. aktualisiert werden. Inklusive Anrufstatistiken.
  • Dashboard für Studienzentren
    • Abruf von Studieninteressierten
    • Synchronisation der einzelnen Phasen der Studieninteressierten mit Salesforce und internen Datenbanken
  • Konfigurierbarer Online-Fragebogen (Step-Wizard)
    • Gesundheitsspezifische Fragetypen
    • Fragenverzweigungslogik
  • Matching System
  • Synchronisation interner Daten mit Salesforce
• Scrum Master
• Responsible Leadership
• Datensicherheit & Datenschutz
• Automatisierte CI/CD Pipeline vom Code bis in Produktion erstellen und weiterentwickeln
• DevOp
• Backend Lead
• Frontend Lead
• Office Netzwerk aufbauen
• Hardware-Verwaltung
• Mitarbeitergespräche

Verwendete Tools / Technologien

• Java 13
• RxJava 2
• Play Framework
• Spring Boot
• Akka Streams
• Scala
• Groovy
• Javascript
• HTML
• CSS
• Swagger
• SBT
• MySQL
• JOOQ
• AnrangoDB
• SQL
• Bash
• CSV
• Guice
• WebSocket
• Mockito
• Cucumber
• Node.js,
• React
• VueJs
• WordPress
• Jenkins
• CircleCI
• Drone.io
• Git
• Docker
• Jira
• Confluence
• Slack
• Markdown
• Salesforce